De nouveaux espaces pour une croissance calibrée

Comment répondre à la nécessité de développer rapidement l’espace de production ? Avec une réorganisation de l’espace utilisé, par exemple. Première étape : un entrepôt vertical.

Notre baseline nous présente avec un slogan très rapide, « made to feed your soul ». Mais combien d’âmes devons-nous nourrir parmi nos clients ? Beaucoup, et de plus en plus ! C’est pourquoi nous pouvons définir Doimo Cucine comme une marque expérimentale : nous trouvons des propositions pour personnaliser les demandes les plus variées. Pour ce faire, nous pensons surtout à des solutions et des matériaux originaux, comme c’est le cas avec C4K, Carbon for Kitchen, c’est-à-dire notre cuisine exclusive en carbone, ou la collaboration avec les étudiants du cours de Design Industriel de l’Accademia Italiana de Rome.

Mais aujourd’hui, nous parlons d’un défi interne, très concret et urgent à relever. De nouvelles zones de production sont nécessaires, et ce, dès à présent. L’idée gagnante ? La réorganisation ! Parmi les tactiques adoptées, nous avons mis en place un entrepôt vertical pour les produits de petites et moyennes dimensions, tels que la quincaillerie, les accessoires de nos fournisseurs, les composants d’éclairage et les pièces détachées en général.

Il s’agit d’une colonne multiple gérée par un ordinateur embarqué, équipé d’un logiciel permettant d’identifier, de cartographier, de visualiser et de rappeler le matériel stocké. Le premier des avantages obtenus est assurément d’avoir libéré 240 mètres carrés, qui ont été convertis en nouvel espace opérationnel, améliorant les flux de circulation et augmentant ainsi la productivité. En plus, la conformation de l’entrepôt vertical nous permet :

• l’utilisation maximale de l’espace horizontal et vertical
• l’identification précise, la sécurité et la traçabilité des produits stockés
• une ergonomie opérationnelle élevée, entraînant une plus grande sécurité et un plus grand confort pour les personnes concernées
• une nette diminution du risque d’erreurs dans les phases de prélèvement par l’opérateur
• une continuité et une flexibilité opérationnelles sans précédent.