Rencontres de la filière pour des produits à succès

Récemment, le groupe We.Do Holding, dont nous faisons partie, a lancé une initiative ouverte à tous les fournisseurs pour qu'ils progressent ensemble.De nouveaux outils et de nouveaux avantages de filière ont été proposés.

Au début du mois de juin, We.Do Holding, le groupe auquel nous appartenons, a organisé une réunion avec les fournisseurs pour aborder des thèmes communs. C’est un moyen pour créer une filière cohérente, qui se développe au profit de produits de qualité fabriqués par des entreprises qui abordent, d’une manière moderne, les questions commerciales tels que la chaîne d’approvisionnement, la fiabilité, les certifications, les évaluations…

À cette occasion, un projet de filière appelé « Supply Echosystem », avec une participation volontaire, a également été présenté. Il a pour objectif de créer une tierce partie indépendante, dédiée à l’approvisionnement et aux services des onze sociétés du groupe, impliquées avec les fournisseurs. Le contrat de réseau innovant définit un système de certification et d’évaluation de la filière solide et fiable, de nouveaux instruments financiers, davantage de possibilités en matière de durabilité et un plus grand partage du savoir-faire.

La proposition est créée sur le modèle de l’entreprise étendue – ou des entreprises collaboratives, selon la définition de l’Agenda européen pour l’économie collaborative de 2016 – et vise à optimiser la filière dans la gestion des processus de production (stockage, logistique et transport, pour n’en citer que quelques-uns) avec le transfert de compétences et de connaissances entre les différentes composantes, l’utilisation partagée en réseau des ressources techniques, productives, commerciales, organisationnelles et numériques, l’ouverture à des formes de coparticipation aux résultats et, enfin, le partage des personnes elles-mêmes.

Supply Echosystem prévoit donc une solution centralisée et plus efficace avec une osmose de compétences entre la société mère, ses entreprises et le réseau de fournisseurs, et avec un système de certification et d’évaluation de la filière solide et fiable, de nouveaux instruments financiers et de réelles possibilités d’être plus durables, notamment grâce au contrat de filière durable signé avec Intesa Sanpaolo.

« Dans la plupart des expériences actuelles de chaînes d’approvisionnement – explique Andrea Olivi, président de We.Do Holding – il existe une asymétrie qui conduit à la maximisation de l’avantage pour le chef de file. On retrouve la même approche dans les modèles de fourniture des entrepreneurs généraux, pour qui la valeur est produite en “pressant” le fournisseur. Notre projet est en revanche très innovant dans la mesure où il part de la recherche d’intérêts des parties impliquées dans un tel accord (approche collaborative “gagnant-gagnant”), ainsi que, bien sûr, des entreprises du groupe ».